Compass - Impulse Business Consulting - Consultoría de negocios y comunicación

Planes Estratégicos y Nuevos Lanzamientos

2.1 Lanzamiento de nuevas actividades y negocios

Start-ups

Conceptualización del test de la idea y Definición del Modelo de Negocio. Way to Market.

Planes de Negocio

Análisis de la creación futura de Valor Global. Estudio de la rentabilidad de la inversión necesaria. Mix de financiación recomendable.

Nuevos Lanzamientos y Procesos de Internacionalización de la Empresa

Nuevos productos, Servicios y Mercados.

Acompañamiento en la introducción de empresas internacionales

Definición e implementación de una Estrategia de entrada para empresas internacionales, así como en la creación de una Plataforma inicial para desarrollar sus operaciones.

2.2 Planes Estratégicos para aumentar el Valor Global

Realización de un análisis DAFO (SWOT Analysis) de las Debilidades / Amenazas y de las Fortalezas / Oportunidades de la Empresa

A partir de un estudio en profundidad de la situación interna de la Empresa y de la información recabada del entorno -de la competencia, de los clientes y consumidores, etc. Establecimiento de un Diagnóstico de las mejoras recomendadas en todos los ámbitos y de los posibles caminos de Crecimiento y de Desarrollo de Negocio:

Conexión con los clientes
Mejora de procesos
Financiación
Optimización de la organización
Responsabilidad Social Corporativa

Diseño y puesta en marcha de Planes Estratégicos

– Definición de los Objetivos y de las Estrategias de Desarrollo.
– Establecimiento de las proyecciones de evolución.
– Visualización del incremento del Valor económico de la empresa –enterprise value– así como de su valor social, en función de las perspectivas futuras tanto de su balance económico como de su balance social.
– Caso base y análisis de sensibilidades al alza y a la baja.